Unterschied zwischen HRM und strategischem HRM

HRM vs Strategisches HRM

HRM ist Human Resources Management, ein strategischer Ansatz für die Management der Angestellten. HRM beinhaltet den Prozess der Beschäftigung von Menschen Entwicklung ihrer Fähigkeiten / Kapazitäten und Nutzung ihrer Dienste. Aber heute hat HRM viele Veränderungen erfahren, und die neueste ist das strategische HRM, das derzeit die mächtigste Idee ist. Strategisches HRM kann als bezeichnet werden als Zweig von HRM.

Im HRM werden traditionelle Methoden angewendet. Traditionelle Methoden bedeuten den Auswahl- oder Rekrutierungsprozess und die Vermittlung von Schulungen. Dieser HRM-Prozess hatte keine spezifischen Regeln für verschiedene Bereiche wie Einstellung, Schulung und Nutzung der Dienste. Dies unterscheidet das strategische HRM vom HRM. In Strategic HRM gibt es spezielle Regeln für spezielle Bereiche.



Im HRM gibt es keine getrennten Personen für verschiedene Bereiche, während es im strategischen HRM unterschiedliche Personen gibt, die in bestimmten Bereichen qualifiziert sind. Es ist nicht so, dass dieselben Personen für die Einstellung, Schulung und Beurteilung von Mitarbeitern zuständig sind.



Wie der Begriff selbst bedeutet, befasst sich Strategic HRM mit strategischen Aspekten von HRM. Im Gegensatz zu HRM konzentriert sich Strategic HRM hauptsächlich auf Programme mit langfristigen Zielen. Obwohl sich HRM und Strategic HRM auf die Steigerung der Mitarbeiterproduktivität konzentrieren, verwendet Strategic HRM viele strategische Methoden.

Im Gegensatz zum herkömmlichen HRM verwendet das strategische HRM ausgefeiltere Methoden zur Verbesserung der Motivation und Produktivität der Mitarbeiter insgesamt. Im Gegensatz zum traditionellen HRM verwendet das strategische HRM systematischere Tools.



Während sich das traditionelle HRM hauptsächlich auf Mitarbeiterbeziehungen konzentriert, konzentriert sich das HRM von Startegic auf Partnerschaften mit internen und externen Kunden. Wenn HRM nur kurzfristige Ziele hat, hat strategisches HRM langfristige Ziele.
Bei der Betrachtung der Arbeitsplatzgestaltung gibt es eine enge Arbeitsteilung und Unabhängigkeitsspezialisierung im Bereich Personalmanagement. Andererseits ist die Jobabteilung im strategischen Personalmanagement flexibel. Wenn HRM Personalspezialisten hat, hat Strategic HRM Vorgesetzte.

Zusammenfassung::

1. HRM umfasst den Prozess der Einstellung von Mitarbeitern, der Entwicklung ihrer Fähigkeiten / Kapazitäten und der Nutzung ihrer Dienstleistungen. Strategisches HRM kann als Zweig des HRM bezeichnet werden.
2. Während sich traditionelles HRM hauptsächlich auf Mitarbeiterbeziehungen konzentriert, konzentriert sich Startegic HRM auf Partnerschaften mit internen und externen Kunden.
3. Wenn HRM nur kurzfristige Ziele hat, ist strategisches HRM für langfristige Ziele.
4. Wenn HRM Personalspezialisten hat, hat Strategic HTM Vorgesetzte.
5. Bei der Betrachtung der Arbeitsplatzgestaltung gibt es eine enge Arbeitsteilung und Unabhängigkeitsspezialisierung im Bereich Personalmanagement. Auf der anderen Seite ist die Jobverteilung im strategischen Personalmanagement flexibel.

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