Unterschied zwischen EOQ und JIT

EOQ vs JIT



Der Lagerbestand ist die Anzahl der von einem Unternehmen gehaltenen Aktien und wird als Vermögenswert betrachtet. Gutes Inventar Management ist der Schlüssel zum Erreichen eines Unternehmens Tor Kundenanforderungen zu erfüllen und eine hohe Rentabilität zu haben. Es gibt zwei Möglichkeiten, das Inventar zu verwalten: EOQ und JIT.
Die wirtschaftliche Bestellmenge (EOQ) ist die Menge oder Größe des Bestands, der zu einem Zeitpunkt bestellt wird Zeit Dies minimiert die Bestell- und jährlichen Bestandskosten. Ziel ist es, die Materialmenge bei minimalen Kosten auf einem gewünschten Niveau zu halten.



Der Lagerbestand wird genau überwacht und eine feste Anzahl von Einheiten wird jedes Mal so eingestellt es erreicht sein Nachbestellungsniveau, Die genaue Menge wird bestellt. Dies gilt insbesondere dann, wenn eine kontinuierliche Nachfrage nach dem Produkt besteht und die neue Bestellung vollständig geliefert wird.
Es wird unter den folgenden Annahmen verwendet: dass die Nachfrage nach dem Produkt und die Bestellkosten konstant sind und dass der Lagerbestand zu einem festen Satz erschöpft ist und eine feste Anzahl von Einheiten ihn auf sein Ausgangsniveau auffüllen muss.
Da die Lagerbestände sofort wieder aufgefüllt werden, gibt es keine Engpässe und keine zusätzlichen Kosten. Es minimiert die Haltekosten und die Bestellkosten und verwendet diese Gleichung:

S - Kosten für die Bestellung
D - Nachfragerate
P - Produktionskosten
I - Zinssatz (risikofrei)



Just-in-Time (JIT) ist eine japanische Managementphilosophie, die sich darauf konzentriert, Kunden Lagerbestände zur richtigen Zeit und mit der richtigen Lagerqualität und -quantität bereitzustellen. Ziel ist es, den Lagerbestand im Prozess zu reduzieren, die Kosten zu tragen und gleichzeitig den Gewinn zu maximieren.
Es wurde von Taiichi Ohno, einem Toyota-Manager, erstellt, der der Vater von JIT oder Lean Manufacturing ist. Es wurde entwickelt, damit das Unternehmen die Anforderungen seiner Kunden rechtzeitig und mit minimaler Zeit-, Ressourcen- und Materialverschwendung erfüllen kann.
JIT bietet folgende Vorteile:

Reduzierte Rüstzeit.
Verbesserter Warenfluss vom Lager in die Regale.
Effiziente Nutzung der Fähigkeiten der Mitarbeiter.
Synchronisation von Produktionsplänen und Arbeitszeiten.
Stärkt die Beziehung zu Lieferanten.
Regelmäßige Nachschubversorgung.

Es ist am effektivsten, wenn die folgenden japanischen arbeiten Ethik angewendet werden: hohe Motivation und Streben nach höchstmöglichem Standard, Austausch von Fähigkeiten, Ideen und Talenten, um ein kollektives Ziel zu erreichen, Arbeit über Freizeit zu stellen und Loyalität gegenüber dem Unternehmen.



Zusammenfassung:

1.Economic Order Quantity (EOQ) ist eine Produktionsmethode, die darauf abzielt, die Materialmenge bei minimalen Kosten auf dem gewünschten Niveau zu halten, während Just-in-Time (JIT) eine japanische Managementphilosophie ist, die darauf abzielt, Kunden das Recht zu geben Art und Menge der Bestände zum richtigen Zeitpunkt.
2.EOQ hält eine feste Menge an Material in seinem Inventar und verfügt über eine Nachbestellmenge, bei der Nachschub erforderlich ist, um Engpässe und zusätzliche Kosten zu vermeiden, während sich JIT darauf konzentriert, die Anforderungen der Kunden pünktlich mit der richtigen Qualität und Quantität mit minimalem Aufwand an Ressourcen zu erfüllen. und Materialabfälle.
3. Beide sollen die Kosten senken und die Rentabilität des Unternehmens steigern. Während EOQ abhängig ist von finanziellen und Marketing Strategie ist JIT abhängig von der Arbeit Ethik und Engagement der gesamten Belegschaft des Unternehmens.

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