Unterschied zwischen Dashboard und Scorecard

Zu den Hauptfaktoren, die in einem Unternehmen genau überwacht werden müssen, gehören Leistungsindikatoren. Diese messen die Leistung einer Organisation zur Erreichung der gesetzten Ziele. während Identifizierung von Schlüsselbereichen, die verbessert werden müssen. Analysewerkzeuge sind weit verbreitet, da auf Zahlen basierende Berichte durch Antworten darauf unterstützt werden sollten, warum und wie bestimmte Ziele erreicht werden. Einige der am weitesten verbreiteten gebraucht Zu den wichtigsten Leistungsindikatoren gehören Dashboards und Scorecards. Trotz der Unterschiede zwischen den beiden gehören zu den Vorteilen, die mit diesen beiden verbunden sind:

  • Erhöhte Rechenschaftspflicht, Kommunikation und Priorisierung in einer Organisation
  • Stellt sicher, dass die Leistung an den Zielen, Vorgaben und Vorgaben ausgerichtet ist
  • Stellt sicher Konstante Aktualisierung der Unternehmensdaten
  • Erleichtert die Entscheidungsfindung



Instrumententafel

Abgeleitet vom Auto-Armaturenbrett, a Instrumententafel ist eine grafische Benutzerinterphase in Echtzeit, die die wichtigsten Leistungsindikatoren in einem Unternehmen, Projekt oder Prozess bereitstellt. Sie werden zur Messung der Leistung einer Organisation sowie einzelner Abteilungen verwendet. Ein gutes Dashboard sollte informativ, einfach und leicht zugänglich sein und daher verschiedene Faktoren berücksichtigen Design Praktiken wie:



  • Das Medium wie Handy, Desktop oder Laptop.
  • Grafiken einschließlich Grafiken, Balkendiagrammen und Liniendiagrammen
  • Verwendung verschiedener Farben und Formen für visuelle Präsentationen

Dashboards werden entsprechend der gespielten Rolle klassifiziert und umfassen:

  • Strategische Dashboards - Diese bieten einen schnellen Überblick über die Leistung eines Unternehmens.
  • Analytische Dashboards - Dazu gehören mehr Daten in Bezug auf Verlauf, Vergleiche, Leistungsbewertungen und Verlauf.
  • Betriebs-Dashboards
  • Informations-Dashboards

Zu den Vorteilen der Verwendung von Dashboards als wichtige Leistungsindikatoren gehören:



  • Organisationsparameter messen
  • Festlegung von Organisationszielen und -strategien
  • Die Erstellung detaillierter Berichte
  • Es ermöglicht dem Managementteam, vollständige Transparenz über alle Systeme zu erhalten
  • Identifizierung negativer Trends
  • Richten Sie die festgelegten organisatorischen Ziele und Strategien aus

Dashboards verbessern auch die Effizienz der Mitarbeiter, indem sie die Anzahl der erforderlichen Berichte reduzieren und es ihnen ermöglichen, sich auf Fakten im Gegensatz zu Normen zu konzentrieren und strategische Maßnahmen zu verstehen.

Scorecard

Dies ist ein Framework, mit dem die Strategien eines Unternehmens an seinen Zielen ausgerichtet werden, indem wichtige Kennzahlen auf der Grundlage von Kundeninformationen, gewünschtem Wachstum, Finanzinformationen und Geschäftsprozessen überwacht werden. Es ist wichtig in der Integration von Kontrollpunkten, Überarbeitung von Strategien sowie Schärfungsprozessen.



ZU Scorecard ist ideal in Fällen, in denen Unternehmen:

  • Verfolgen Sie den Fortschritt festgelegter Strategien
  • Messen Sie die Effektivität von Abteilungen oder Teams
  • Detaillierte Schnappschüsse verschiedener Berichte

Eine Scorecard ist jedoch nicht ideal für Echtzeitaktualisierungen, automatische Analysen und das Anzeigen von Detailebenen.

Ähnlichkeiten zwischen Dashboard und Scorecard

  • Beide werden als Maß für die Geschäftsleistung verwendet

Unterschiede zwischen Dashboard und Scorecard

Definition

Ein Dashboard ist eine grafische Benutzerinterphase in Echtzeit, die die wichtigsten Leistungsindikatoren in einem Unternehmen, Projekt oder Prozess bereitstellt. Auf der anderen Seite ist eine Scorecard ein Framework, mit dem die Strategien eines Unternehmens an seinen Zielen ausgerichtet werden, indem wichtige Kennzahlen auf der Grundlage von Kundeninformationen, gewünschtem Wachstum, Finanzinformationen und Geschäftsprozessen überwacht werden.

Messwerkzeug

Ein Dashboard verwendet Metriken als Messwerkzeug. Andererseits verwendet eine Scorecard Metriken und Ziele als Messinstrument.

Torzeitraum

Während sich ein Dashboard auf kurzfristige Ziele konzentriert, konzentriert sich eine Scorecard auf langfristige Ziele.

Maße

Ein Dashboard misst die Leistung. Auf der anderen Seite messen Scorecards den Fortschritt.

Art der Entscheidungen

Während ein Dashboard taktische Entscheidungen bietet, bietet eine Scorecard strategische Entscheidungen.

Leistungsanzeige

Ein Dashboard bietet ein klares Bild der Geschäftsleistung. Auf der anderen Seite zeigt eine Scorecard Änderungen und Trends der Geschäftsaktivitäten über einen bestimmten Zeitraum.

Benutzer

Während Dashboards häufig verwendet werden, um Entscheidungen des mittleren und unteren Managements zu treffen, werden Scorecards häufig verwendet, um strategische Entscheidungen des Top-Managements zu treffen.

Informationsaktualisierungen

Während ein Dashboard Daten in Echtzeit aktualisiert, aktualisiert eine Scorecard die Daten regelmäßig.

Dashboard vs. Scorecard: Vergleichstabelle

Zusammenfassung von Dashboard vs. Scorecard

Während sowohl Dashboards als auch Scorecards Geschäftstools sind, mit denen Leistung und Fortschritt gemessen werden, ist ein Dashboard eine grafische Benutzerinterphase in Echtzeit, die die wichtigsten Leistungsindikatoren in einem Unternehmen, Projekt oder Prozess bereitstellt, während eine Scorecard ein Framework ist, mit dem eine ausgerichtet wird Unternehmensstrategien mit ihren Zielen durch Überwachung wichtiger Kennzahlen basierend auf Kundeninformationen, gewünschtem Wachstum, Finanzinformationen und Geschäftsprozessen. Es ist daher wichtig, das Problem in der Organisation zu analysieren und zu verstehen, bevor Sie sich für einen der beiden Ansätze entscheiden.

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