Unterschied zwischen Agile und Lean

Die Unternehmenswelt wächst von Tag zu Tag und angesichts des sich schnell ändernden Unternehmensökosystems versuchen große Unternehmen, ihre Geschäfts- und Produktionsprozesse zu überarbeiten. Die Befehls- und Kontrollhierarchie bewegt sich auf der Suche nach der besten Alternative zu einer dramatischeren Metapher. Ein solcher unkonventioneller Ansatz zur Steigerung der Produktivität in Unternehmenssektoren ist „Lean Manufacturing“. Es handelt sich um einen systematischen Produktionsansatz, bei dem unermüdliche Anstrengungen zur Minimierung von Abfällen innerhalb eines Fertigungssystems unternommen werden. Es handelt sich um eine Fertigungsmethode am Fließband, die nur dann einem streng vernünftigen Muster bei der Herstellung von Produkten folgt, wenn die Bestellungen eintreffen, anstatt im Voraus zu fertigen und Lagerbestände zu lagern. Das Softwareentwicklungs-Ökosystem wurde in ähnlicher Weise durch die Agile-Methodik neu definiert, die anscheinend einem ähnlichen Muster für die Entwicklung von Software folgt, sodass Unternehmen produktiver arbeiten können.



Was ist Lean?

Lean ist ein systematischer Ansatz zur Führung einer Organisation durch ein System von Techniken und Aktivitäten. Das Konzept von Lean leitet sich von Lean Manufacturing ab, einer systematischen Produktionspraxis, die darauf abzielt, Abfall in Herstellungsprozessen zu beseitigen, um Produktivität, Effizienz und Effektivität zu verbessern. Lean ist eher eine Methode zur Kostenreduzierung, bei der die Kundenzufriedenheit Vorrang vor allem hat. Es konzentriert sich auf die Eliminierung nicht wesentlicher Services, die unnötig Ressourcen verbrauchen, ohne den Herstellungsprozess aufzuwerten. Die Idee ist, nur an den Dingen zu arbeiten, die wichtig sind, anstatt Ressourcen für nutzlose Besprechungen, Aufgaben und Dokumentationen zu verschwenden. Lean konzentriert sich auch auf ein strukturiertes System, um die Teams zu ermutigen, als Ganzes zu arbeiten, anstatt sie zu unterteilen, um die Effizienz zu steigern und die Produktivität zu verbessern.



Was ist agil?

Agile ist im Bereich der Softwareentwicklung sehr beliebt und fördert häufige Inspektionen und Rückmeldungen, verfeinerte technische Praktiken, starke Führung usw. Es bezieht sich auf eine Reihe von Werten und Prinzipien, die im Agile Manifest streng umrissen sind. Das Konzept basiert auf Lean, das einen inkrementellen Ansatz für die Softwareentwicklung verfolgt, indem es eine kollektive Zusammenarbeit zwischen den Teams und den Endbenutzern aufbaut. Dies ist ein Evolutionsschritt in Richtung Softwareentwicklung, bei dem die Kundenzufriedenheit Vorrang vor anderen hat. Eine agile Methodik würde es Teams ermöglichen, Codes häufig in kleinen Chargen anstatt in großen Chargen zu liefern, um während des gesamten Entwicklungszyklus in regelmäßigen Abständen Kundenfeedbacks einzuholen. Dies bietet eine bessere Flexibilität bei der Implementierung sich ändernder Anforderungen zu jedem Zeitpunkt im Entwicklungsprozess, wodurch das Risiko eines vollständigen Ausfalls minimiert wird. Agile basiert auf Lean-Prinzipien, wobei Praktiker Vokabeln aus der Lean-Fertigung und nicht aus Agile verwenden.



Unterschied zwischen Agile und Lean

Methodik von Agile und Lean

Während die agile Entwicklung die meisten ihrer Prinzipien von Lean Manufacturing ableitet, um sie an die Softwareentwicklung anzupassen, und umgekehrt, unterscheiden sie sich dennoch ein wenig in ihrer Funktionsweise. Agile ist eine Softwareentwicklungsmethode, die einen iterativen Ansatz verfolgt, um die Kundenanforderungen zu erfüllen, indem sie sich erst dann auf das Endprodukt festlegen, wenn die Anforderungen im Voraus bekannt sind. Lean konzentriert sich mehr auf die Kundenzufriedenheit, indem „muda“ identifiziert und beseitigt wird - der japanische Begriff für Abfall oder jede Aktivität, die unnötige Ressourcen verbraucht, ohne einen Mehrwert zu schaffen.

Definition von Agile und Lean

Agile bezieht sich auf eine Reihe von Prinzipien und Werten, die im Agile Manifest erwähnt werden. Es handelt sich um eine Schwergewichtsmethode, die sich darauf konzentriert, bessere Möglichkeiten für die Entwicklung von Software durch Kundenzusammenarbeit, Einzelpersonen und Interaktionen, Besprechungen und Rückmeldungen, umfassende Dokumentation und iterative Bereitstellung zu finden. Die agile Entwicklung basiert auf der Lean-Methodik, bei der andererseits die Beseitigung ineffizienter Arbeitsmethoden im Vordergrund steht.

Ansatz in Agile und Lean

Agile verfolgt einen systematischen iterativen Ansatz für das Projektmanagement, bei dem ein Projekt in kleine Module unterteilt wird, die als Sprints bezeichnet werden. Es bestimmt einen ereignisgesteuerten Ansatz für eine bestimmte projektbezogene Situation durch reaktionsschnelle Änderungen, Zusammenarbeit und kontinuierliches Lernen. Es fördert die kontinuierliche Iteration von Entwicklung und Test während des gesamten Entwicklungszyklus. Der Lean-Ansatz konzentriert sich auf die Einführung kleiner inkrementeller Änderungen im Herstellungsprozess, um die Effizienz zu steigern.



Prinzip von Agilität und Lean

Das Agile Manifest dreht sich alles um Individuen und Interaktionen. Agile glaubt an ständige Interaktionen zwischen Teams und Endbenutzern, um maximale Effizienz bei weniger Komplexität zu erreichen. Agile legt mehr Wert auf Kundenzusammenarbeit als auf Vertragsverhandlungen. Bei Lean hingegen geht es eher um Verschwendung als darum, neue Ideen für den Wettbewerbsvorteil des Kunden zu identifizieren. Es folgt einem systematischen Plan, anstatt auf Änderungen zu reagieren.

Ziel von Agile und Lean

Agile ist ein Überbegriff für verschiedene iterative Methoden für die Softwareentwicklung, darunter Scrum, XP (Extreme Programming), FDD (Feature-Driven Development), Crystal und mehr. Ziel ist es, etwas zu schaffen, das den Anforderungen des Endbenutzers entspricht. Lean ist ein Überbegriff für jeden systematischen Ansatz, der auf Lean Manufacturing und Toyota Production System basiert und Lean Development, Lean Manufacturing, Lean Approach usw. umfasst. Ziel ist es, alle Prozesse zu eliminieren, die in keiner Weise einen Mehrwert bieten.

Agile vs. Lean: Vergleichstabelle

Zusammenfassung von Agile und Lean

Große Unternehmen und Unternehmen benötigen ein Facelifting, um dem sich schnell ändernden Unternehmensökosystem gerecht zu werden. Dazu ist ein ausgefeilteres System erforderlich, um die sich ständig ändernden Kundenanforderungen zu erfüllen. Lean Development ist eine Möglichkeit, den Entwicklungsprozess zu beschleunigen, indem Sie an wichtigen Dingen arbeiten und alles eliminieren, was unnötige Ressourcen verbraucht, die keinen Mehrwert bieten. Agile ist ein unkonventioneller Ansatz für die Softwareentwicklung, der auf den Prinzipien der Lean-Entwicklung basiert und den Schwerpunkt auf Kundenzufriedenheit und Zusammenarbeit zwischen Teams und Endbenutzern legt. Angesichts der täglichen Herausforderungen für Unternehmen ist es wichtig, den richtigen Ansatz zu finden. Dieser Artikel konzentriert sich auf die wesentlichen Eigenschaften von Agile und Lean in verschiedenen Aspekten.

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